Une culture de la négociation

Christian LAROSE, Fédération CGT du textile, de l'habillement et du cuir,
Même au niveau des aspects territoriaux il y a un problème de fond, c'est qu'il y a un problème de culture de la négociation, et y compris pour quel résultat, parce que lorsqu'on voit, par exemple, les conventions collectives aujourd'hui, elles sont pour beaucoup désuètes parce que les négociations ne sont pas fécondes. Par exemple, lorsqu'on a fermé chez Lacoste ils ont obtenu 250.000 francs de prime de licenciement. S'ils n'avaient obtenu que l'application de la convention collective ils n'obtenaient que 30.000, donc c'est bien parce qu'ils se sont battus qu'ils ont eu 250.000 francs, et c'est parce qu'on n'entretient pas, on ne dépoussière pas, on n'a pas de négociations qui font bouger les choses. Il est vrai qu'il y a des groupes qui ont des cultures de négociations, le grand drame dans ce pays ce sont les non-syndiqués, toutes les entreprises où il n'y a pas du tout de syndicat, où les gens sont complètement perdus dans leur coin.