Les CJD ont été pris de cours mais comme tous les patrons de l’économie classique
Or les nouvelles technologies sont souvent imposées par les nouvelles technologies qui sont
Se les approprient et qui ensuite en fait un outil de performance donc nous n’avons pas été plus en retard qu’il ne le fallait mais aujourd’hui, nous avons une position claire à savoir si le modèle start-up est un modèle d’entreprises viables, proches de nos chois et le modèle du CJD est de promouvoir une entreprise citoyenne, globale, qui assume sa responsabilité vis-à-vis du monde qui l’entoure
Il est clair que le modèle sdes start-ups nous pose problème et nous invite à nous positionner.
Comme dans la plupart des jeunes entreprises puisque nous sommes un groupement de jeunes dirigeants, il est clair que la pression est très importante et les jeunes dirigeants n’arrivent pas à lever le nez du guidon, ils ont pris par le quotidien et encore plus dans la start-up dont on sait qu’en quelques mois, elle accomplit une phase de développement qui souvent prend plusieurs années à des entreprises de commerce ou d’industrie classiques. Donc on a du mal à avoir des dirigeants de start up. On a des cadres et c’est mon cas, qui dans le cadre d’une reconversion professionnelle, rencontre l’occasion de réaliser un projet personnel
Les start-ups n’existaient pas, on créaient une entreprise, on lui donne un capital, on lui donne des fonds propres, on lui donne un projet économique ou commercial, on développe un projet ou un service