Marc
SAHRAOUI,
directeur de Devise et coordinateur de projet ADAPT
sur le développement de l'e-commerce, Commerce
électronique : plus de magasin,
zéro stock et des milliards de clients . Paris le 9 novembre
2000
Limpact
du commerce électronique pour les PME a trois niveaux : * Le plus spectaculaire, le plus médiatique est la création
dentreprises, la nouvelle activité : ce sont les happy few
qui créent une nouvelle activité, une nouvelle entreprise.
On parle deux avec raison car cest une nouvelle valeur ajoutée
qui est apportée dans le monde économique mais cela étant,
cest uniquement quelques personnes. * Lessentiel de lusage du commerce électronique
se trouve tous les jours auprès des salariés des entreprises
- PME ou grands groupes qui sont concernés par la réception
du bon de commande tout simplement du client principal. Là, on
voit des ordres de commandes et des ordres de livraison auprès
du fournisseur, bon de transport auprès du transporteur, la relation
avec les banques. Tout cela change lorganisation du travail dans
lentreprise. * Ensuite il y a un troisième modèle de mise en place
du commerce électronique qui se diffuse encore plus : il concerne
les artisans et les détaillants. Par exemple, aujourdhui,
les artisans du BTP doivent passer par un service qui leur permet davoir
laide à la décision sur quel produit mettre, quelle
peinture, quel enduit, comment sélectionner le meilleur niveau
de prix. Maintenant, les petites entreprises doivent avoir un acheteur
qui soit spécialisé dans le commerce électronique,
lachat sur Internet. Même dans le commerce de détail,
par exemple textile ou chaussure, les détaillants doivent gérer
leur stock avec leur fournisseurs. Il y a quelques années, ça
ne concernait que les détaillants de Benetton mais aujourdhui,
ce sont les détaillants de quasiment tous les grands groupes du
textile et de la chaussure.
On saperçoit que petit à petit, le commerce électronique
entre dans tous les types dentreprises. Le secteur le plus spectaculaire
est certainement celui de la logistique qui va dailleurs se développer
certainement en termes demploi et qui va demander le plus deffort
sur la formation : " le coût du dernier kilomètre ".
Aujourdhui, livrer à domicile signifie multiplier les commandes
: si la personne économise son déplacement dans la grande
surface, il faut que quelquun lui apporte les produits chez elle,
et pour cela, il faut multiplier le nombre de centres de préparation,
de lieux de stockage, le nombre de livreurs et ça fait bien sûr
la fortune des grandes sociétés de logistique.
Toute cette mise en place est de plus en plus perceptible et même
si sur le plan médiatique, on a lhabitude de voir deux/trois
" success stories ", on saperçoit quen fait,
tous les emplois sont concernés et aujourdhui, il faut mettre
en place des formations professionnelles pour tous ces emplois dans tous
les secteurs.